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Unipamplona: ya se advirtió, ahora, queda esperar el cierre fiscal 2017.

6:58:00 a.m. Add Comment

Ayer se aprobó por parte del Consejo Superior Universitario (CSU) de la Unipamplona, cupo de endeudamiento y asunción de un nuevo crédito por $20.000 Millones de pesos, para lograr la  Acreditación Institucional. La pregunta es muy sencilla, ¿y si no se logra en 2018 la acreditación, se perdió la plata?. 

Por: Olivert Peña / Democracia en la Red

El CSU, después de deliberar un corto tiempo, algunos de sus miembros, en declaraciones a los medios de comunicación, ratificaron que las estampillas Pro desarrollo Académica y Fronterizo, se utilizaran como garantías y pago de capital e intereses que resulte del Plan de Pagos de los $20.000 Millones de pesos.

Acordémonos que actualmente se debe un poco mas de $18.000 Millones de pesos, más un nuevo crédito $20.000 Millones, ambos suman $38.000 Millones de pesos. 

Adicionalmente, en aras de la transparencia daré una información presupuestal. Debo respetuosamente y en mi opinión, corregir la presentación del Señor Vicerrector Administrativo y Financiero el día de hoy ante el CSU. Analizando el video y el resumen presupuestal presentado, me tome la libertad de realizar los ajustes, para garantizar la precisión de los datos, y garantizarle a la comunidad en general mejor información, y que pongo a su consideración:

Cifras en Millones de pesos; Libre destinación (LD); Destinación Especifica (DE).

Ingresos corrientes (LD)  $95.826
Ingresos de Capital (DE)  $ 12.561
Convenios (DE)  $  9.143 (se reporto un poco mas de $4.087)
Total Ingresos  $117.519

Funcionamiento (LD) $90.168
Servicio a la deuda (LD) $ 4.341
Inversión (LD) $ 1.317 (estos recursos están financiando Bienestar Universitario)
Inversión (DE) $12.561
Convenios  (DE) $ 9.143
Total Gastos  $117.519

Nota 1: La Administración sin el crédito, actualmente tiene cerca de $13.877 Millones de pesos presupuestados a recibir para este año (No están incorporados recursos CREE 2017 que son alrededor de $6.000 Millones). En total, ésta cifra podría ascender a $19.877 Millones a 2017. Estos se distribuyen en el capitulo de Inversión en las diferentes líneas. 
Dentro de los $13.877 Millones de pesos actuales, están incluidos casi $5.823 Millones de pesos que  no se ejecutaron del año 2016 (anterior administración), incorporados en el capitulo Recursos de Capital, rubro Superávit Fiscal. estos corresponden a recursos CREE, Estampilla Universidad Nacional y estampilla Pro Desarrollo Fronterizo. (Ver cierre fiscal 2016) 

Por todo lo anterior, me veo obligado como docente, estudiante de maestría, pamplonés preocupado y defensor del patrimonio de mi pueblo, comunicar las advertencias necesarias que permitan, en un futuro, ser utilizadas como sustento para reclamar a el Señor Rector Ivaldo Torres y Vicerrector Administrativo y Financiero Rene Vargas Ortegón, si por sus decisiones y gestión financiera, llevan a un desequilibrio financiero a la Unipamplona. Por todo lo anterior, relaciono las advertencias mas importantes:

1. Se debe controlar y garantizar el funcionamiento de la institución. Que los ingresos corrientes alcancen para cubrir los gastos corrientes y el pago del servicio a la deuda actual. Si al finalizar el año y las reservas presupuestales y cuentas por pagar no cuentan con todo el respaldo financiero, se incurrirá en déficit de funcionamiento. 
El señor Vicerrector Administrativo y Financiero, en socialización del crédito del 18 de mayo de 2016, aseguro que el recaudo era del 50%, que estuviéramos tranquilos; ayer 24 de Mayo de 2016, en su exposición en el CSU, la cifra cambio, dijo que el recaudo era el 36%. ¿juzguen ustedes su seriedad?.

Nota 2: la deuda actual se paga con recursos propios. No olvidar que en la socialización garantizaron el funcionamiento de este año y los siguientes. 

2. Los recursos de Estampilla Pro desarrollo Académica y Fronteriza, actualmente y hasta el 2020, en el Plan de Plurianual de Inversiones 2012-2020, del Plan de Desarrollo 2012-2020, financia la investigación (proyectos y otros), modernización de laboratorios, formación doctoral (en curso y nuevos) y movilidades al exterior de investigadores. 
Para no desfinanciar la investigación (2% del presupuesto total), debe utilizar recursos propios. Sí, al cierre financiero del 2016, que se presenta en enero y febrero de 2018 al CSU, resulta un déficit de funcionamiento, se pueden seguir dos caminos:

El primero, para financiar la investigación debe quitarle al presupuesto de funcionamiento como ocasionales, ops, gastos generales y otros rubros. Segundo, seria no financiar la investigación, por no alcanzarle sin quitarle a los otros rubros del presupuesto de funcionamiento antes mencionado. Reflexión: de cualquier forma faltaría presupuesto y plata. Alguien tendrá que ser el sacrificado. 

3. Mantengo mi posición sobre la pignoración y pago del crédito con las estampillas Estampilla Pro desarrollo Académica y Fronteriza. La Ley 1162 de 2007, y las ordenanzas 014 del 19 de diciembre de 2008 y 012 del 02 de diciembre de 2014, que regulan las estampillas Estampilla Pro desarrollo Académica y Fronteriza, en ningún lado autoriza el pago de servicio a la deuda originado del financiamiento a proyectos financiados con recursos del crédito. 
Para poner en contexto mi argumento relaciono un ejemplo como en otra ley si es autorizada:

Ejemplo 1: 

la Ley 1176 de 2007 “SGP”, punto 5.3.1, articulo 10 “DESTINACIÓN DE LOS RECURSOS PARA LOS DEPARTAMENTOS”, Literal e)  “Pago del servicio de deuda adquirida por el departamento para financiar infraestructura del sector de agua potable y saneamiento básico, en cumplimiento de sus competencias, en el marco del Plan Departamental de Agua y Saneamiento”. 
La misma Ley 1176 de 2007 “SGP”, punto 5.3.2, articulo 11 “DESTINACIÓN DE LOS RECURSOS DE LA PARTICIPACIÓN DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO EN LOS DISTRITOS Y MUNICIPIOS”, Literal b) Pago del servicio de la deuda originado en el financiamiento de proyectos del sector de agua potable y saneamiento básico, mediante la pignoración de los recursos asignados y demás operaciones financieras autorizadas por la ley. 

4. Dentro de los $90.168 Millones de pesos presupuestados en funcionamiento, se encuentra presupuestado $26.445 Millones de pesos para Ocasionales. Fueron proyectados 740, a 8 meses. Hoy en día llevan contratados para el 2017-1, 828 Ocasionales, superando lo presupuestado en mas de 80 Ocasionales. Se informo que para ellos(as) la Administración gastarían $33.600 Millones de pesos, superando el presupuesto en $7.155 Millones de pesos. Advertimos que seria un riesgo grande para el 2017-2 y requerirá y ajuste inmediato. 

5. Se debe financiar los OPS, por motivos morales, éticos y sociales, muchos de ellos llevan años en la administración, han dado mucho por la institución y lo mas importante, tienen familias. 

6. El Minhacienda y el DNP también revisaran la información financiera, será un reto para la administración para soportar sus finanzas. si logran pasarla con apoyos políticos, no se preocupen, el cierre fiscal no miente. 

Seguro hay muchas otras advertencias que podemos dar, pero lo más importante es que estaremos vigilantes y atentos a las decisiones que se tomen, ya que el préstamo de $20.000 Millones de pesos, es peligroso si sus finanzas no se analizan bien. 
Ya está graduando al equipo financiero y los demás de excelentes y capacitados, y eso esta bien, pero en la administración pública los títulos y los buenos deseos no son suficientes. Yo pido que tenga paciencia, en enero y febrero del 2018, cuando se presente el cierre 2017, tendrán certeza si el equipo financiero, fue capaz de pilotear la nave de la Universidad de Pamplona. Recuerdo que la Universidad de Pamplona no incurrió en déficit de Funcionamiento o inversión y cumplió con sus obligaciones crediticias durante los últimos 8 años. 

Nota 3. Estoy seguro que trataran de desestimar mis artículos, espero que lo hagan con argumentos como los que acá expreso y que estoy listo a debatir y defender mis posiciones en el escenario que me inviten o crean que puedo aportar. No coman entero. 

De $20.000 Millones a $25.000 Millones para la Unipamplona.

3:47:00 p.m. Add Comment
El crédito de $25.000 Millones parece una decisión tomada. Nuestra responsabilidad radica en mostrar otras visiones que permitan tomar una mejor decisión. Si nos equivocamos nosotros estaré tranquilo ya que nada pasaría. ¿Pero, y si se equivoca la Administración y el Consejo Superior Universitario?
Por: Olivert Peña / Democracia en la Red
El día de ayer en horas de la noche, revisando las redes sociales, me encontré con la invitación de la actual administración de la Universidad de Pamplona para asistir a una socialización del Plan de Inversiones necesario para la acreditación Institucional y que se realizaría el día siguiente a las 10:00 a.m. en el Teatro Jáuregui de mi querido Municipio de Pamplona.
Después de pensarlo detenidamente, decidí asistir en mi calidad de Docente de Hora Cátedra, adscrito al Programa de Ingeniería Industrial. Pero, la verdad, entre ustedes y yo, asistí más como Pamplonés. La Universidad de Pamplona nació en mi pueblo, fue creciendo poco a poco, y la mayoría de los pamploneses la consideramos el sueño materializado de nuestros amigos, conocidos y familiares quienes lucharon para que fuera una realidad y dinamizador de nuestra sociedad, economía y cultura, convirtiéndose en nuestro patrimonio.
Al día siguiente, llegada la hora, camine al teatro Jáuregui, me senté y escuche detenidamente toda la intervención del Dr. Ivaldo Torres, explicando detalladamente indicadores importantes, comparaciones con otras universidades y la necesidad de invertir recursos para lograr la acreditación institucional. Argumentó, también, la necesidad de realizar un crédito de $25.000 Millones.
Sobre lo anterior, mi punto de vista es claro: “todas las inversiones que se pretenden realizar son necesarias para la Unipamplona”. Adicionalmente, Creo que el Sr. Rector se quedó corto; en ejercicios de Planes de Inversión realizados en años anteriores y con la colaboración de docentes la Unipamplona logró calcular necesidades de inversión para los programas académicos valoradas en $156.000 Millones. En la actualización de los mismos ascendió a $280.000 Millones; todas las necesidades se recogieron siguiendo el criterio del “programa óptimo”.
Por lo anterior, no existe en mí, discusión alguna: Se necesitan recursos y muchos, para la acreditación institucional y prestar un servicio de excelencia.
Pero la realidad de la Unipamplona, como otras universidades de provincia, es diferente. Son pocos sus recursos. Durante las dos últimas administraciones se hicieron esfuerzos para mejorarlos y aunque lograron conseguir otras fuentes de financiación las necesidades siempre la superan.
Una vez terminada la presentación de la Administración, me levante y tome la palabra. El límite era un minuto. Pedí permiso al Rector para demorar un poco más de tiempo. Espere su respuesta, que nunca llego. Gracias a algunos docentes, quienes gritaron que tenía permiso e iniciara, me sonreí y, ante la falta de cortesía del rector, recordé a mi madre, los modales de los pamploneses y a los docentes de Ingeniería Industrial que me enseñaron a saludar, pedir permiso y ser un profesional integral.
Inicie mi exposición recordando a los asistentes que durante los años 2007 y 2008, se presentó una situación similar con unos créditos y otras decisiones financieras que llevo a la institución a una profunda crisis financiera que se manifestó en menos de un año y su repercusión duro los 4 años siguientes.
Continué informando que la cifra de $25.000 Millones no se puede determinar sumando el recurso proyectado de la estampilla pro desarrollo académico y fronterizo de los años 2018, 2019, 2020 y 2021; manifesté que era anti-técnico. La cifra debe salir de estudios financieros realizados al Plan Financiero, Superávit Primario y el Nivel de Endeudamiento. Analizando estos instrumentos se determina el Cupo de Endeudamiento.
Proseguí mencionando que el Consejo Superior había aprobado el Plan Operativo Anual de Inversiones y que los recursos de estampillas que piensan pignorar y utilizar para cancelar el crédito se encuentran financiando la línea 2 investigaciones, Línea 3 laboratorios, línea 4 formación doctoral y línea 5 movilidades al exterior. Si tomaban el recurso de estampillas para otros proyectos, estas líneas quedarían desfinanciadas.
Puse en entredicho la afirmación de la administración que “los recursos de funcionamiento están asegurados”; explique puntualmente, que en la vigencia anterior se ejecutaron $24.151 Millones para 740 0casionales; en la vigencia 2017 se presupuestaron $26.445 Millones para 740 Ocasionales proyectados; demostré con las mismas diapositivas de la administración que informaban 820 Ocasionales y su costo anual sería de $33.600 Millones. 80 ocasionales más que lo presupuestado y $7.155 Millones por conseguir.
También, puse sobre la mesa los OPS, rubro que la vigencia 2016 ejecutó $3.888 Millones; se presupuestó $2.542 Millones para 2017, quedó por conseguir $1.346 Millones para completar y que a mi parecer deben financiarse ya que son necesarios para la administración. En la adquisición de bienes, se ejecutó $1.881 Millones en 2016 y $1.262 Millones se presupuestó para la vigencia 2017. Faltando por buscar $619 Millones.
Pregunte al Director Administrativo y Financiero, ¿Cuál es el recaudo que a la fecha lleva de los ingresos y en especial las matriculas?, le manifesté, “que si dicho recaudo iba entre el 30% y 35% y yo estuviera en su posición, estaría preocupado”, a lo que respondió que por eso no me preocupara, que iba en 50% y que tuviera por seguro que él estaba pendiente de eso. Yo como soy incrédulo le pedí que publicara la ejecución al día de hoy, para tranquilidad de todos. Esperamos se cumpla este petición a la cual él accedió.
Solicite respetuosamente al Rector de la Universidad que dejara correr este año, que no se apresurara y esperar los resultados de la vigencia 2017. En enero o febrero de 2018, se podrá asegurar si el comportamiento de las finanzas le permitirá realizar el crédito.
Una vez terminada mi intervención el Director Administrativo y Financiero, en representación de la Administración del Dr. Ivaldo Torres tomo la palabra y, en resumidas cuentas, afirmó y aseguro lo siguiente:
1. Que los recursos de estampilla Pro-académica y fronteriza, serán pignorados y utilizados para pagar el crédito.
2. Que la investigación no iba ser desfinanciada. Que el 2% del presupuesto y sus recursos, para este año y los subsiguientes está asegurado y que los investigadores no se deben preocupar.
3. Que los recursos que financian el funcionamiento de este año y los siguientes de la Unipamplona estaban asegurados.
4. Que no era necesario conseguir todos los recursos de OPS, ya que se optimizaran los mimos.
Nota: el crédito de $25.000 Millones parece una decisión tomada. Nuestra responsabilidad radica en mostrar otras visiones que permitan tomar una mejor decisión. Si nos equivocamos nosotros estaré tranquilo ya que nada pasaría. ¿Pero, y si se equivoca la Administración y el Consejo Superior Universitario?